Pengendalian Gratifikasi & Manajemen Anti Suap

Korupsi dan suap merupakan salah satu masalah yang dihadapi Indonesia hingga saat ini. Tidak saja terjadi di sektor pemerintahan tapi juga melibatkan kalangan swasta, pelaku bisnis bahkan dunia pendidikan. Salah satu tindakan pemerintah menghadapi masalah tersebut adalah dengan dikeluarkannya Intruksi Presiden No.10 Tahun 2016 tentang Aksi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Tahun 2016 dan Tahun 2017. Intruksi ini ditunjukan kepada seluruh kementrian dan lembaga pemerintah pusat dan kepada pemerintah daerah untuk melakukan aksi pencegahan dan pemberantasan korupsi, dari berbagai aspek sesuai karakteristik tupoksi instansi masing-masing.

ISO sebagai sebuah standarisasi internasional menilai bahwa suap adalah salah satu masalah di dunia yang paling merusak dan kompleks dan selalu saja muncul meskipun upaya nasional dan internasional untuk memerangi hal ini sudah ada. Untuk itu pada tanggal 14 Oktober 2016, ISO secara resmi menerbitkan ISO 37001:2016 Anti:Bribery Management System (ABMS) atau Standar Internasional Sistem Manajemen Anti Suap.


Outline Materi :

Hari 1

• Penerapan ISO 37001 Sistem Manajemen Anti Suap.
• Bedah Standar ISO 37001:2016 Sistem Manajemen Anti Penyuapan.
• EMembangun Integritas Bisnis (ISO 37001 Sistem Manajemen Anti Penyuapan (Anti-Bribery Management System)

Hari 2

• Strategy Anti Fraud.
• Parameter Penilaian Efektivitas Program Anti-Fraud.
• Pemantauan dan Tindak Lanjut atas Mekanisme Anti Fraud.
• Temuan Fraud dan Perlindungan Whistle-blower.

Pembicara :

1. Bapak Waluyo (Anggota KNKG)
2. Bapak Randy Rizki (ACFE Indonesia)

Biaya Registrasi

• Early Bird Rp 4.000.000 per orang early bird (pendaftaran & pembayaran s.d. 7 hari sebelum pelaksanaan) - belum termasuk pajak
• Rp 4.500.000 per orang (harga normal) - belum termasuk pajak

Fasilitas

• Professional Trainers
• Handout (hardcopy & softcopy)
• Training kit
• 2 times Coffee Break
• Lunch

Pendaftaran dan Pembayaran:

download formulir Pendaftaran

Apabila peserta yg sudah mendaftar tidak membatalkan 3 hari sebelum acara, tetap dikenakan biaya.
(Pendaftaran ditutup apabila kapasitas telah penuh)

Pembayaran ke:

Transfer ke rekening :

124-00-0649063-6 a/n PT Dinamika Pasifik Solusindo
Bank Mandiri KCP Wisma Tugu Jakarta
(maksimum 14 hari kerja setelah invoice diterima)
Cash In pada hari H **)

Mohon dapat diinformasikan keterangan Perusahaan saat Transfer atau Mohon untuk dapat mengirimkan Bukti Pembayaran
*) Apabila ada perubahan akan kami informasikan kemudian pada surat konfirmasi setelah melakukan pendaftaran
**) Bapak/ Ibu/ Sdra/I telah menyetujui dengan konsekuensi hadir maupun tidak tetap melakukan pembayaran

Informasi lebih lanjut

Sdri Nani Agustin 
Hp/ Whatsapp 0813-2467-2058 dan 0813-2467-2057
Email: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it., This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Penyusunan Annual Report & Sustainability Report

2 Days Online Training

Jadwal Pelaksanaan : 18 - 19 September 2025 | Online via Zoom Meeting

Laporan Tahunan atau Annual Report (AR) adalah laporan yang berisi informasi tentang perkembangan dan pencapaian perusahaan dalam satu tahun. Sedangkan Laporan Keberlanjutan atau Sustainability Report (SR) adalah dokumen yang berisi informasi tentang kinerja perusahaan dalam aspek lingkungan, sosial, dan ekonomi. Pembuatan Annual Report diatur dalam POJK Nomor 29/POJK.04/2016 yang berisi tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik.

Kedua laporan ini memiliki peran yang sangat penting dalam mencerminkan keberhasilan dan akuntabilitas perusahaan. Keduanya merupakan bentuk komunikasi strategis kepada para pemangku kepentingan seperti pemegang saham, karyawan, mitra bisnis, pemerintah, dan masyarakat. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan komprehensif kepada peserta dalam menyusun Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan yang sesuai dengan standar dan regulasi yang berlaku.

Outline Materi :

Hari Pertama

• GCG Framework dalam Penyusunan Laporan Kinerja (Annual Report atau AR)
• Mengupas Standar Penyusunan AR
• Penyusunan AR

Hari Kedua

• Pendekatan Environmental, Social & Governance (ESG) dalam Penyusunan Sustainability Report (SR)
• Mengupas Standar Penyusunan SR
• Penyusunan SR

Trainier :

Iqbal Lhutfi, S.E., M.Ak., CSRS, CSRA, CSP, CRMP, CFP
Evironmental Social and Governance Expert DPS Consulting

Benefit :

1. Professional Trainer
2. E-Sertifikat 
3. Soft File Materi
4. Record Zoom

Biaya Registrasi

• Rp 2.500.000 / peserta - belum termasuk PPN 11%

Pendaftaran dan Pembayaran

Silakan klik link dibawah ini:

Register Now! 

Jika sudah mendaftarkan diri, mohon untuk bisa konfirmasi ke WhatsApp :

085953869004 - Nani Agustin

Materi Pelatihan lainnya : Cek di Jadwal Pelatihan DPS Consulting 2025

Peran Sekretaris Perusahaan dalam Peningkatan Tata Kelola Perusahaan

Jadwal Pelaksanaan : 9-10 Juli 2020 (Jakarta) | 13-14 Agustus 2020 (Bandung) | 05-06 November 2020 (Jakarta)

Sekretaris perusahaan memiliki tugas dan wewenang  seperti mengikuti perkembangan, memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris, membantu dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan dan sebagai penghubung antara pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. Untuk fungsi Sekper (berdasarkan PER-01/MBU/2011, pada pasal 29 ayat (4) yaitu :

1. Memastikan bahwa BUMN mematuhi peraturan tentang persyaratan keterbukaan sejalan dengan penerapan prinsip-prinsip GCG
2. Memberikan informasi yang dibutuhkan oleh Direksi dan Dewan Komisaris/ Dewan Pengawas secara berkala dan atau sewaktu-waktu apabila diminta;
3. Sebagai penghubung (liaison officer); dan
4. Menatausahakan serta menyimpan dokumen perusahaan, termasuk tetapi tidak terbatas pada daftar pemegang saham, daftar khusus dan risalah rapat Direksi, rapat Dewan Komisaris dan RUPS

Sekper merupakan posisi strategis dan menentukan bagi terwujudnya tata kelola perusahaan, oleh karenanya Sekper dituntut untuk memiliki pengetahuan yang luas dan dapat menjalankan peran mereka sebagai seorang yang dapat mencitrakan perusahaannya agar memiliki value yang baik di mata masyarakat dan pemangku kepentingan yang menjalin hubungan dengan perusahaan.

Dalam workshop ini perusahaan akan mendapatkan insight untuk peningkatkan peran sekper dalam Tata Kelola Perusahaan

Outline Materi :

• Standar Professional Sekretaris Perusahaan berdasarkan Peraturan OJK Nomor 35/POJK.04/2014
• Meningkatan kecakapan Sekretaris Perusahaan
  • Interpersonal communication skill
  • Public Relations Function
  • Corporate Governance Agent
• Peran dan Fungsi Corporate Secretary dalam Implementasi GCG

Pembicara :

1. Yudho Prabowo - GCG Expert
2. Wahjudi - GCG Expert

Fasilitas :

1. Professional Trainer
2. Coffee Break 2 times & Lunch
3. Modul Soft Copy & Hard Copy
4. Training Kits
5. Sertifikat

Biaya Registrasi

• Special Price untuk Anggota GCG Series, Early Bird dan Group Registration (minimal 3 peserta) 
• Rp 5.000.000 per orang (harga normal) - belum termasuk pajak

Pendaftaran dan Pembayaran

Formulir pendaftaran dikembalikan maksimum 5 hari sebelum pelaksanaan, apabila peserta yg sudah mendaftar tidak membatalkan 3 hari sebelum acara, tetap dikenakan biaya.

(Pendaftaran ditutup apabila kapasitas telah penuh)

Pembayaran ke:

• Transfer ke rekening : 124-00-0649063-6 a/n PT Dinamika Pasifik Solusindo Bank Mandiri KCP Wisma Tugu Jakarta (maksimum 14 hari kerja setelah invoice diterima) 
• Cash In pada hari H **)

Mohon dapat diinformasikan keterangan Perusahaan saat Transfer atau Mohon untuk dapat mengirimkan Bukti Pembayaran

*) Apabila ada perubahan akan kami informasikan kemudian pada surat konfirmasi setelah melakukan pendaftaran

**) Bapak/ Ibu/ Sdra/I telah menyetujui dengan konsekuensi hadir maupun tidak tetap melakukan pembayaran

Materi Pelatihan yang berkaitan : Good Corporate Governance Self Assessment 

GCG For Executive Class

2 Days Public Training

Jadwal Pelaksanaan : 20 - 21 November 2025 l Eastparc Hotel Yogyakarta


Dalam penerapannya, Good Corporate Governance (GCG) mengandung prinsip-prinsip fundamental yang harus dipenuhi agar menghasilkan tata kelola yang optimal, yaitu: keterbukaan (transparency), akuntabilitas (accountability), tanggung jawab (responsibility), independensi (independency), dan kewajaran (fairness).

Konsep ini bertujuan memastikan bahwa perusahaan dijalankan secara transparan, adil, dan bertanggung jawab, dengan mempertimbangkan kepentingan seluruh pemangku kepentingan. GCG mencakup berbagai aspek strategis, seperti struktur organisasi, sistem pengambilan keputusan, pemantauan kinerja, serta pengungkapan informasi yang relevan. Di tengah dinamika bisnis yang cepat berubah, penerapan GCG menjadi kunci untuk menjaga kepercayaan, reputasi, dan keberlanjutan perusahaan. Prinsip-prinsipnya bukan sekadar aturan, melainkan fondasi yang memperkuat setiap langkah strategis dan membantu organisasi beradaptasi dengan tantangan masa depan.

Melalui "GCG for Executive Class", para eksekutif dan pengambil keputusan akan mendapatkan pembekalan untuk membangun budaya tata kelola yang kuat, berintegritas, dan berkelanjutan di lingkungan perusahaan.


Outline Materi :

Hari Pertama

• Konsep Dasar dan Prinsip-Prinsip GCG
• Membangun Komitmen, Sistem, dan Budaya GCG
• Dinamika dan Fungsi Board

Hari Kedua

• Kebijakan Fidusia dalam Perusahaan Terbatas
• Ultra Vires & Intra Vires
• Implikasi GCG bagi Kemajuan Usaha

Trainier :

Wahjudi, S.H., M.M., GRCP., GRCA., IRMP
Governance, Risk and Compliance Expert DPS Consulting yang juga merupakan Direktur Utama DPS

Dr. Aristanti Widyaningsih, M.Si., CPMA., CRMP., CGRCP., CSRS., CSRA., CGPA
Governance, Akuntansi Expert DPS Consulting

Fasilitas :

1. Professional Trainer
2. Sertifikat 
3. Soft File Materi
4. Training Kit
5. 2x Coffee Break + 1x Lunch

Biaya Registrasi

• Rp 5.000.000 /peserta - belum termasuk PPN 11%

Pendaftaran dan Pembayaran

Silakan klik link dibawah ini:

Register Now! 

Jika sudah mendaftarkan diri, mohon untuk bisa konfirmasi ke WhatsApp :

085953869004 - Nani Agustin

Materi Pelatihan lainnya : Cek di Jadwal Pelatihan DPS Consulting 2025