Best Practices Supply Chain Management
2 Days Training
Jadwal Pelaksanaan : 28-29 November 2018 (Jakarta)
Kerjasama perusahaan dengan beberapa pihak seperti supplier dan distributor juga diperlukan untuk dapat membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen. Perusahaan harus memiliki jaringan Supply Chain Management (SCM) yang baik dalam pengelolaan produksinya. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja Supply Chain Management (SCM) secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul antara perusahaan dengan pihak eksternalnya.
Outline Materi :
- Pengantar supply chain management
- Definisi supply chain
- Value chain model
- Sejarah perkembangan supply chain management
- Time based competition
- Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan
- Strategy Supply chain management
- Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan
- Tehcnology & supply chain
- Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan
- Bull whip effect and inventory management dalam SCM
- Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
- Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.
- Manajemen transportasi dan distribusi
- Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem Transportasi
- Mengukur produktivitas sistem transportasi
- Logistics network design.
- Shipment planning and management.
- Fleet, container and yard management
- Freight and document management.
- Manajemen Pergudangan
- Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan
- Profil aktivitas manajemen pergudangan.
- Mengukur performansi manajemen pergudangan
- Prinsip prinsip penerimaan barang.
- Operasi penyimpanan barang
- Order picking operations.
- Shipping principles.
- Pengukuran Performansi Supply Chain Management (SCM)
- Menjelaskan target perusahaan dan Supply Chain Management (SCM) dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya
- Studi kasus
Trainer :
Supply Chain Management Expert DPS Consulting
Fasilitas :
- Professional Trainer
- Coffee Break 2 times & Lunch
- Modul Soft Copy & Hard Copy
- Training Kits
- Sertifikat
Biaya Registrasi
- Special Price untuk Early Bird dan Group Registration (minimal 3 peserta)
- Rp 3.750.000 per orang (harga normal) - belum termasuk pajak
Pendaftaran dan Pembayaran
Formulir pendaftaran dikembalikan maksimum 5 hari sebelum pelaksanaan, apabila peserta yg sudah mendaftar tidak membatalkan 3 hari sebelum acara, tetap dikenakan biaya.
(Pendaftaran ditutup apabila kapasitas telah penuh)
Pembayaran ke:
- Transfer ke rekening : 124-00-0649063-6 a/n PT Dinamika Pasifik Solusindo Bank Mandiri KCP Wisma Tugu Jakarta (maksimum 14 hari kerja setelah invoice diterima)
- Cash In pada hari H **)
Mohon dapat diinformasikan keterangan Perusahaan saat Transfer atau Mohon untuk dapat mengirimkan Bukti Pembayaran
*) Apabila ada perubahan akan kami informasikan kemudian pada surat konfirmasi setelah melakukan pendaftaran
**) Bapak/ Ibu/ Sdra/I telah menyetujui dengan konsekuensi hadir maupun tidak tetap melakukan pembayaran